2026年6月23日,第十届瀛和出海论坛暨“2026年瀛和印尼央民共进论坛”在雅加达香格里拉酒店盛大召开。本次论坛由瀛和律师事务所、瀛和律师事务所印尼办公室(Turnip Saragih Partners law firm)、优嘉家族办公室、央海国际知识产权代理(北京)有限公司联合主办,聚集了印尼发展的央国企、民企,涉及能源电力、建设工程、物流运输、制造业等上下游各个企业。
出席本次论坛的企业包括:中建四局、葛洲坝集团、中建国际、中建大成印尼、中铝国际、鹏辉能源、华电科工、PT.MAN、天成钢结构、国联股份、中建珠江海外、ISB劳务公司、北京涂多多电子商务有限公司、WWC,Professional Corporation、泛远船务有限公司、天津建总建设集团、西菱工业(辽宁)集团有限公司、优嘉家族办公室等众多央国企及行业领军企业代表,高规格的参会阵容,充分印证了印尼市场在中企全球化布局中的战略分量。
论坛举办之际,PT. CHINA HUADIAN ENGINEERING CO., LTD(华电印尼工程有限公司)送来花篮,以印尼语深情祝福:“Selamat & Dika SEMOGA FORUM EKSPANSI LUAR NEGERI YINGHE KE 10 BERJALAN SUKSES DENGAN LANCAR”,意为“祝贺并祝愿第十届瀛和出海论坛顺利成功”。许多中资企业也纷纷发来祝贺,瀛和印尼办公室深刻明白深耕印尼市场,一定要和中资企业抱团取暖,共同成长。感谢所有企业对本次瀛和出海论坛的支持,一起携手深耕印尼的深厚情谊永不改变。

十年同行,深耕印尼
论坛在热烈的氛围中拉开帷幕。瀛和律师事务所高级合伙人、“一带一路”法律事务部主任、瀛和印尼办公室创始人王美玲律师致开幕辞。
王美玲律师指出, 瀛和律师事务所是最早响应国家号召开展“一带一路”业务的律所,十年来瀛和出海论坛的脚步从国内各大城市延伸至东南亚核心市场,而印尼始终是最核心、最重要的一站。瀛和律师事务所在印尼深耕多年,同时在印尼还设立了瀛和印尼TSP律所。在座不少老朋友一路相伴,深入了解印尼的文化、经济发展机会、法律风险、当地营商规则等,见证了中企出海东南亚的浪潮变迁。瀛和印尼办公室在与中资企业共同发展的过程中,也见证了中资企业在印尼发展的征程,瀛和印尼办公室倡导大家抱团取暖,共同发展。
印尼坐拥2.7亿人口庞大内需市场、全球领先的镍、铝等战略性自然资源、完善的工业配套扶持政策,叠加RCEP红利与全球产业链重构带来的产业转移机遇,对中国实业家而言充满不可替代的发展空间。但与此同时,矿产资源出口新政频繁调整、外资准入与股权限制复杂、跨境资金流转与双重税务合规风险、离岸投资架构搭建盲区、劳动用工与本地商事诉讼隐患,以及企业做大后家族资产隔离与跨境传承等一系列现实难题,始终伴随中企的落地经营。
在主题演讲环节,四位嘉宾围绕投资落地、监管新政、财税合规与家族传承四个维度展开系统分享。
“一带一路”法律事务部顾问、瀛和印尼办公室创始人张璐律师以《中企投资印尼重点行业机会与落地路径》开篇。她从印尼2.8亿人口、年均5%GDP增速的基本面出发,系统梳理了新能源、数字经济、制造业基建三大赛道的真实机遇,但重点着墨于矿业下游化强制要求、PDP个人数据保护法的高门槛合规标准,以及固定期限劳动合同滥用所面临的高额补偿风险。合规不是加分项,而是决定企业在印尼生存还是淘汰的分水岭。
瀛和印尼-Turnip Saragih Partners律所管理合伙人威尔金斯·汉弗莱·萨拉吉律师随后登台,解读刚刚颁布不久的2026年第24号政府条例——《战略性自然资源商品出口管理条例》。他指出,该条例及配套的贸易部第15/2026号法规已明确将棕榈油、煤炭、铁合金等战略性资源出口逐步收归国有出口公司PT DSI主导。过渡期内注册出口商仍可操作,但定价权已实质转移;过渡期后全部出口须通过PT DSI独家完成。企业必须提前重估合同架构与定价策略,否则将面临交易链条断裂的风险。这一话题引发全场高度关注,台下企业代表纷纷记录要点。
瀛和印尼财税板块合伙人王美慧以《出海破局·合规致远:离岸架构搭建、跨境风控与税务合规》为题,直击企业最头疼的跨境资金与税负问题。她分析了印尼本地税务规定与传统跨境架构在crs2.0及下面临的巨大风险。在此基础上,她详解了印尼企业所得税22%、增值税11%、股息预提税20%的结构性税负,并通过香港公司控股印尼公司的实操案例,展示了如何利用税收协定将股息预提税率从10%合法降至5%。
优嘉家族办公室总经理周芳以《华人家族传承的道与术》收束主题演讲环节。她指出,许多企业家在印尼赚到了钱,但真正的难题是如何穿越周期、穿越代际。应遵循“财产为基、人力为本、精神为根、治理为器”的系统框架。财产是家族延续的物质基础,确保财富不因政策变动或家庭变故而流失;人力是家族兴盛的核心动能,涵盖二代三代的系统性教育规划、接班意愿与能力的渐进式培养,避免代际断层导致企业空心化;精神是家族跨越时间的根系所在,将家族价值观从抽象理念转化为可感知、可传承的行为准则;治理则是打通三者之间的枢纽,让规则代替人治,让机制消化冲突。
自由交流:从认知到连接
茶歇自由交流环节,会场气氛迅速升温。演讲嘉宾被企业代表团团围住,继续追问政策细节;企业家之间互换名片,探讨产业链协同的可能性。与会的企业代表们不仅有在印尼深耕几十年、十几年的企业,同时也有刚刚步入印尼市场的企业。在这个环节,每个企业代表都结合自己公司在印尼发展的感悟和体会,介绍了自己公司的情况。
其中来自鹏辉能源的田总指出,“从2021年越南风电项目与瀛和律师开始第一次合作以来,一直认可瀛和律师的专业能力和强大的魄力,本次活动分享的法律与财税的风控对于每个企业来说都至关重要,在印尼发展的中资企业和律所一定要学会抱团取暖,并且要从文化生活等方面深入扎根本地。”所有企业代表都认可法律护航对企业的重要性,瀛和是大家共同发展的重要链接,对本次活动给予高度赞扬。
路演与海外IPO路径:一线实战者的真实声音
下半场企业路演与海外IPO路径,三位实战派企业家登台。
泛远船务创始人、瀛和律所印尼公司合伙人曹丽丽深耕航运物流二十余年,她分享了泛远企业文化与发展积淀——公司自投资两艘杂货轮起家,逐步发展为联合各大船东运营42艘多用途船舶,长期为中建、中冶、中土、中色等央国企承接海外 EPC 项目物流业务。她重点分享了在印尼属地化配套服务中积累的实操经验——码头操作、清关时效、突发状况处置、安全顺利配送至项目现场的每一个环节都可能成为项目延误的致命风险,“提前风险预判与规避、实效与时效掌控、全流程闭环”,是团队在无数个属地化项目的精耕细作中沉淀与打磨出来的应对之道。
西菱工业(辽宁)集团董事长赵勇先生带来了实体制造业出海的鲜活样本。这家国家级高新技术企业在乌兹别克斯坦塔什干落地自有工厂后,正在稳步向东南亚延伸。他以配电柜和自动化产线在中亚市场的实战经历说明,单纯靠贸易无法建立壁垒,实体出海必须走“本土化产销一体”的路子。他还披露了正在推进的印尼本地化认证和代理网络建设进展。
瀛和印尼跨境IPO事业部合伙人覃素芬女士最后以《南向借势·通达全球:东南亚赋能中企跨境IPO》为题,指出海企业在上市、融资中具有更大的优势,更多的选择,同时她分析了美股、港股、新加坡等主要市场上市的机会与路径,团队帮助二十多家企业在海外上市。企业越早布局上市,架构调整的成本越低,机会越大,瀛和提供海外上市全流程服务,并构建海外上市资源、服务体系。
结语
第十届瀛和出海论坛至此圆满落幕。四个多小时的时间里,每一位嘉宾都以各自深耕领域的实战积累,为在场企业呈现了一场信息密集、切中要害的专业分享。
印尼市场机遇广阔,但政策变动频繁、合规门槛高企也是客观现实。当资源出口被重新定价、当数据隐私被写入法律、当跨境资金流动被纳入全球透明化监管框架,过去依靠信息不对称和灵活变通获利的空间正在急剧收窄。对真正想在印尼扎根、做长期生意的企业而言,理解规则、遵守规则、运用规则,已经不是可选项,而是必修课。
从北京到雅加达,瀛和选择了一条更重、更慢但更扎实的路——肉身出海、本地扎根,让法律服务真正伴随企业走完从投资决策到日常经营再到资本退出的全过程。论坛是每年一次的思想碰撞,而论坛之外,瀛和团队常年驻守印尼,随时响应企业在当地遇到的每一个实际问题。
期待下一届论坛,与更多在印尼路上同行的企业家再次相聚。